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¿Puede una empresa social ser competitiva y sostenible a la vez?

Foto del escritor: Movida VerdeMovida Verde

En VERDE no solo representamos una cooperativa, sino también un ejemplo de cómo una empresa social puede equilibrar su identidad asociativa con una gestión competitiva y profesional. Este enfoque nos permite destacar en el mercado, combinando solidez financiera, innovación y compromiso social.



Mantener la independencia financiera

Nos financiamos al 100% con fondos propios, lo que garantiza una gestión ágil y sostenible a largo plazo.


Diversificar servicios y canales

Operamos en 7 locales directos en Montevideo, Maldonado y Ciudad de la Costa, complementados con servicios digitales a través de internet, aplicaciones móviles, redes sociales, contact centers y más de 2.490 puntos de cobranza en todo Uruguay.


Ampliar el alcance con productos innovadores

Hemos lanzado productos clave como tarjetas de crédito con Mastercard y VISA, así como la innovadora plataforma de pagos GRIN a través de nuestra subsidiaria. Estos productos no solo diversifican ingresos, sino que también atienden necesidades específicas del mercado.


Crear impacto social y ambiental

Desde 2010, operamos la Fundación VERDE, financiada con recursos propios, y desde 2021 impulsamos proyectos productivos sostenibles a través de Verde Inversiones S.A. Esto refleja nuestro compromiso de combinar crecimiento económico con un impacto positivo en la comunidad y el medio ambiente.


Gestionar con transparencia y eficiencia

En 2024, logramos un crecimiento del 9% en nuestros activos totales, con un margen operativo de $1.222 millones y un ROA del 7,96%. Además, contamos con la calificación de riesgo A(uy) de Fix - Fitch Ratings, lo que refuerza nuestra solidez.


Nuestro modelo demuestra que es posible combinar competitividad y sostenibilidad en una empresa social. Marcar la diferencia no solo en resultados financieros, sino también en impacto social y ambiental.


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